Inovação Estratégica
Promova a inovação estratégica na sua empresa e entenda como grandes corporações já trilharam o caminho da disrupção.
Insira a inovação estratégica na agenda de sua empresa e entenda como empresas estabelecidas desenvolvem suas capacitações em inovação.
Empresas conhecidas pela postura inovadora executam estratégias que ditam tendências para o mercado. O que elas têm em comum? A clareza do papel que a inovação desempenha na renovação do core business e no crescimento e expansão do negócio. Além disso, a execução ocorre de forma natural, sendo alocados recursos e executados os processos mais adequados.
O curso é voltado para executivos seniores e empresários envolvidos nas definições estratégicas de inovação ou interessados em implementá-la em suas empresas.
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Por que fazer o curso?
Transformar o mindset das lideranças da empresa, colocando a inovação como um importante elemento da construção do futuro e da perenidade dos negócios; Preparar executivos para alavancar a inovação em seus negócios, conectando-a com a estratégia, definindo seus mecanismos e superando as principais barreiras para a sua efetiva implementação; Fazer com que executivos tenham uma compreensão abrangente do funcionamento da inovação para que possam criar estratégias de inovação mais adequadas às organizações que atuam.
O que você precisa saber
Perfil
Executivos de carreira e empresários envolvidos nas definições estratégicas de inovação ou que se interessem por promover a inovação nas suas empresas, sejam estas pequenas, médias ou ainda familiares.
Pré-requisitos
Formação superior.
O que você vai aprender
Por que inovar?
- Mudanças na tecnologia, na sociedade e no ambiente de negócios que impactam fortemente a estratégia, modelo de negócios e impulsionam a inovação;
- Corporate Venturing: desafios das corporações em conciliar a atuação com inovação e novos negócios;
- Estado da arte de inovação: tendências e lições aprendidas.
Em que inovar?
- Ambidestria organizacional: diferentes negócios, diferentes organizações e diferentes tipos de inovação;
- Pensamento Crítico e Inovação: avaliação de alternativas para os modelos atuais;
- Organizações e ecossistemas de Inovação;
- Ambição de Inovações e agenda estratégica.
Como inovar?
- Superando as Barreiras para Inovação;
- Capacidade de Inovação: Recursos, Processos e Prioridades;
- Cultura Organizacional e Inovação: Clima, EVP e Cultura;
- Reinventando sua Organização – Intraempreendedorismo e Inovação;
- Intrapreneurial Ventures – Effectuation e Causation;
- Gerenciamento vs Empreendedorismo: a sinergia e o conflito;
- Ecossistemas de Inovação: Empresas, Clusters e Países;
- Inovação aberta com startups e instituições de ensino e pesquisa.
Prontidão para inovação (o módulo prevê 4h de atividades assíncronas)
- Assessment da prontidão para inovação da empresa escolhida;
- Plano de ação para melhorar a prontidão para inovação da empresa, com base nas aulas e interações no curso;
- Mentoria para discussão do diagnóstico e plano de ação para a empresa. A mentoria é uma sessão online compartilhada por até 3 alunos.
